четверг, 22 февраля 2018 г.

Renga. Есть ли жизнь без библиотек элементов?


    Лет пять назад на профильных ресурсах не утихали горячие дискуссии. Народ требовал от разработчиков BIM программ библиотек элементов, желательно по отечественным стандартам и побольше. С тех пор, различных библиотечных элементов было создано столько, что для того, чтоб упорядочить и привести к нужному организации виду пришлось разрабатывать стандарты и вводить новые специальности. Страсти поулеглись, но вопрос остался:
«А можно так чтоб сразу, из коробки, без траты пары месяцев на обучение, создание или адаптацию библиотек элементов, настройки файлов шаблонов и т. д., просто установить программу и набросать хотя бы эскизный проект, так чтоб быстро, сразу и по стандартам?»

    Решил я слегка поэксперементировать и изваять что-нить архитектурное (хотя это не совсем моя стихия) по принципу «Установил-открыл-изваял» в молодой отечественной программе Renga Architecture, благо библиотечные элементы в ней отсутствуют как класс.

Для эксперимента использовался релиз 2.9 (кому интересно может бесплатно скачать его вот тут http://rengabim.com/download-uncommercial/ ) из коробки, со стандартным шаблоном.

Разбираясь в основных инструментах без особого труда получаем вот такую часовенку:




Пока никакие библиотечные элементы нам не понадобились, хватило стандартных параметров и стилей для окон и дверей. Кстати, об отличии стиля от библиотечного элемента, если в библиотечном элементе мы создаем геометрию, задаем ей зависимости, создаем и назначаем параметры, задаем типы, то при работе со стилями мы просто выбираем требуемый элемент и сразу задаем для него параметры. На примере окна:


 Очень похоже на задание параметров уже готовому библиотечному элементу, с той лишь разницей, что заданные размеры импостов и параметры их расположения в процентах будут применяться к окну любой формы и размеров, получается намного быстрее и удобней чем создавать, или разыскивать с последующей адаптацией библиотечный элемент для окна нужной формы.

Поскольку модель выгладит скучновато, попробуем дополнить ее поверхностью земли и дорожками. специальных инструментов для этого не предусмотрено, так что обходимся теме же стенами и перекрытиями.


Уже лучше но все равно пустовато. Попробуем импортировать сторонние модели, чтоб как то разнообразить вид. Импорт, после недолгих поисков, находится коварно спрятавшимся за пунктом "Вставить из"

Смотрим доступные для импорта форматы моделей:

Не сказать что совсем богато, но найти пару моделей растительности в формате 3ds, и несколько лавочек в obj особого труда не составляет.





    Пока получилось довольно симпатично:
    Посмотрим что будет с чертежами. Создаем несколько листов, копируем на них готовую рамку из шаблона, размещаем оси, и образмериваем стандартными инструментами.

Аналогично поступаем с планом, и генпланом:

   
   Оформление листов делалось стандартными инструментами Оси, Размер, Высотная отметка с установленным по умолчанию стилем и настройками "из коробки".

Если кому будет интересно собственноручно покрутить и развинтить описанную выше модель, скачать ее можно на GrabCAD https://grabcad.com/library/church-5

Что мы имеем в итоге? 
А имеем мы, в лице Rengа 2,9 небольшую (размер дистрибутива 198мб), и очень шуструю программу, позволяющую из коробки, не тратя время на танцы с бубном, настройку шаблона, адаптацию, поиск и создание необходимых библиотечных элементов, и долгое вдумчивое обучение с курением соответствующих форумов и справок, создать за 14 часов модель не самого простого здания с оформлением чертежей. 

Как видим, жизнь и создание моделей без библиотечных элементов все же есть, во всяком случае, в время работы над проектом никаких сожалений по поводу отсутствия библиотек элементов у меня не возникло.







понедельник, 18 мая 2015 г.

Revit. Как добавить дополнительные столбцы к легенде ключевых пометок.

При создании Ведомости ключевых пометок у пользователей часто не получается добавить дополнительные столбцы. так как кнопка "Расчетное значение" не активна.

Разберем как это сделать:

 Кнопка "Расчетное значение" неактивна.
Создаем таблицу, выделяем любой столбец и нажимаем "Расчетный"

 Заполняем поля: Тип данных "Текст", значение " ".

Нажимаем "Изменить поля"
 Видим, что поле, которое мы превращали в расчетное, переместилось в "Доступные поля"
 Перемещаем его вновь в поля спецификации
Наслаждаемся результатом

Таким образом можно добавить сколько угодно пустых полей.

То-же в видео уроке:
http://youtu.be/2CpAbdyfkIo

суббота, 18 октября 2014 г.

Пара уроков по созданию и армированию ленточных фундаментов

Большое спасибо за обработку видео Сергею Белову

Процесс настройки арматуры в уроках не затронут, он подробно расписан тут: http://agepo.blogspot.com/2013/02/1.html

Revit для начинающих 1. Часть 1 Создание ленточного фундамента



Revit для начинающих . Часть 2 Армирование ленточного фундамента


понедельник, 11 августа 2014 г.

Работа для Revit-чиков

Требуется ответственный опытный специалист для разработки рабочки КЖ, КМ, АС
Работа в Ревите (уверенный пользователь) -  удаленка, нужно быть в постоянном доступе по телефону.

Все подробности по или по телефону +7 775 729 48 69
a.g.epov@gmail.com

среда, 26 марта 2014 г.

ЛЕГО для монтажников

После непродолжительных танцев с бубном добились таки создания монтажных схем вентиляции с единой спецификацией и последовательной нумерацией элементов.

Счастье монтажников от сборки пронумерованных деталей словами не описать.


понедельник, 10 марта 2014 г.

Помидорное безумие.

С системой тайм-менеджмента Pomidoro я столкнулся достаточно давно, столкнулся, попробовал – не пошла. Выполненные объемы работы наоборот снизились. Начал разбираться почему именно не пошла-то.
Выявились следующие плюсы и минусы:
Сосредоточенность на одном деле в течении какого-либо периода времени несомненно дает лучший результат.
НО только успеваешь погрузится в задачу и войти в состояние потока – «дзынь!» - звенит таймер и нужно прерываться на отдых. За 5 мин, отдохнуть особо все равно не успеваешь, даже спокойно выпить кофе не успеваешь, только сбиваешь рабочий настрой.
Почему именно 25 мин.? Как гласит история рождения по данной техники – потому что её прародителю в недобрый час попался кухонный таймер в виде помидора с максимальным выставляемым временем в 25 минут. То-есть это время никак научно и методически не обоснованно и взято произвольно. И получается, что от своего шестилетнего сына я требую сосредоточенности и погружения в одно дело без отвлечений на протяжении 45 минут, от своих студентов я требую того-же на протяжение 80 минут, а самому мне требуются перерывы через каждые 25 минут. Смешно?
Еще смешнее может быть только рисование в блокнотик выполненных помидоров. Ребенок, которому такое занятие подходит несомненно больше, прекрасно помнит сколько у него было уроков и что именно он на каком из них делал, но взрослым людям предлагается рисовать помидорки и по ним рассчитывать эффективность. Да, я прекрасно понимаю всю эту милую привычку офисной братии отчитываться о проделанной работе в помидорах, брифингах, звонках, жопочасах – в чем угодно кроме реального результата. Но вот беда, моим заказчикам отчего-то неинтересны нарисованные помидорки, им интересны конкретные технические решения по своему проекту и суммы денег которые им эти решения принесут. Есть только два вида результата – или что-то сделано или нет, результат «сделал это на 4 помидорки» - это не результат и ничего кроме улыбки у окружающих вызвать не может.
Из этого я и вывел свою систему, немного более сложную, но намного более эффективную. 1. Любое дело делится на отдельные законченные блоки трудоемкостью около 1 часа.
2. Пока дело не выполнено – работаю не отвлекаясь ни на что другое. Не успел за час – работаю пока не закончу. После нескольких раз, когда переоценил свои силы или не учел, что для выполнения задачи понадобится что-то еще, требующее время, и просидел без отдыха вместо часа 2-3 – начинаешь очень точно оценивать объем работ и трудозатраты. 
3. В начале каждой задачи отводится 10 мин на сбор необходимой справочной информации, после чего телефон и интернет чтоб не мешали отключаются до выполнения задачи.
4.  После каждой выполненной задачи перерыв на 10 мин. и звонки по пропущенным вызовам. 5.  Через 3-4 выполненных задачи смена вида деятельности. (поездка на объект, встреча и т.д.)

Что получаем:
Все проекты становятся разбиты на задачи приблизительно равные 1 чел/час, и в
конце дня я вижу перед собой не абстрактные помидоры, а вполне конкретные галочки напротив выполненных задач. Это позволяет:
1.       После какого-то периода применения методики начинаешь очень точно оценивать трудозатраты (и стоимость) по проекту.
2.       В любой момент одним взглядом достаточно определить насколько какой проект выполнен и где отставание.
3.       Идти отдыхать с осознанием что ты закончил какую-то задачу намного приятнее чем идти отдыхать зная, что ты работал над чем-то 25 минут.
4.       Итог дня без лишних манипуляций сразу виден в чел/часах, деньгах, % выполнения проектов.

5.       Не нужно тратить времени и денег на покупку таймеров в виде помидоров и установку хитрый программ для учета помидоров.